101+ bedste Peter Drucker-citater: eksklusivt udvalg

Peter Ferdinand Drucker er kendt som far til moderne ledelse. Han introducerede mange koncepter, der er blevet omfavnet af moderne forretningskoncerner over hele verden. De største citater fra Peter Drucker giver dig tidløs visdom om forretningsstyring, ledelse, teamarbejde, innovation og konkurrence.

Hvis du søger efter mest inspirerende forretningstilbud der perfekt fanger det, du gerne vil sige, eller bare vil føle dig inspireret selv, gennemse en fantastisk samling af citater fra iværksætterens tankegang , kloge tilbud for administrerende direktører og proaktive kundeservicetilbud .

Mest berømte citater fra Peter Drucker

Det relevante spørgsmål er ikke blot hvad vi skal gøre i morgen, men snarere hvad vi skal gøre i dag for at gøre os klar til i morgen. - Peter Drucker

Det eneste vi ved om fremtiden er, at det vil være anderledes. - Peter Drucker

Ledelse er ikke strålende. Ledelsen er samvittighedsfuld. - Peter Drucker

Det første skridt mod at få arbejdstageren til at opnå er at gøre arbejdet produktivt. - Peter Drucker

Det meste af det, vi kalder ledelse, består i at gøre det vanskeligt for folk at få deres job udført. - Peter Drucker

En mand bør aldrig udnævnes til en ledende stilling, hvis hans vision fokuserer på folks svagheder snarere end på deres styrker. Den mand, der altid ved, hvad folk ikke kan, men aldrig ser, hvad de kan, vil underminere organisationens ånd. Naturligvis burde en leder have en klar forståelse af sit folks begrænsninger, men han skulle se disse som begrænsninger for, hvad de kan gøre, og som en udfordring for dem at gøre det bedre. - Peter Drucker

Enhver organisation udvikler mennesker: den har intet valg. Det hjælper dem enten med at vokse eller stunter dem. - Peter Drucker

Hvad kan jeg bidrage med, som i væsentlig grad vil påvirke præstationen og resultaterne for den institution, jeg tjener? - Peter Drucker

Hvad er den første pligt - og det fortsatte ansvar - for forretningschefen? At stræbe efter de bedst mulige økonomiske resultater ud fra de ressourcer, der i øjeblikket er tilgængelige eller tilgængelige. - Peter Drucker

Jeg bliver altid spurgt, hvordan jeg ved, hvilken slags organisation jeg skal acceptere som klient. Når du går gennem døren, ved du om to minutter, om de nyder det. Og hvis de ikke kan lide det, vil jeg hellere ikke arbejde for dem. Men hvis de kan lide det, og de føler, at i morgen bliver bedre - skaber det et helt andet klima. - Peter Drucker

Udøvende organisationer nyder det, de laver. - Peter Drucker

Den første - og som regel den bedste - mulighed for vellykket forandring er at udnytte ens egne succeser og bygge videre på dem. Problemer kan ikke ignoreres. Og alvorlige problemer skal håndteres. Men for at være forandringsledere skal virksomheder fokusere på muligheder. De skal sulte problemer og fodermuligheder. - Peter Drucker

På hvilket område ville ekspertise virkelig have en ekstraordinær indflydelse på de økonomiske resultater af vores forretning, til det punkt, hvor den kunne ændre den økonomiske præstation for hele virksomheden? - Peter Drucker

Hvad ville der ske, hvis dette slet ikke blev gjort? - Peter Drucker

Hvilken større ændring i økonomi, marked eller viden vil gøre det muligt for vores virksomhed at drive forretning, som vi virkelig vil gøre det, på den måde, vi virkelig ville opnå økonomiske resultater? - Peter Drucker

Kan vi handle på denne idé, eller kan vi kun tale om den? - Peter Drucker

Kan vi virkelig gøre noget med det samme for at skabe den slags fremtid, vi ønsker? - Peter Drucker

Vil det 'producere økonomiske resultater?' - Peter Drucker

Tror vi virkelig på ideen? Vil vi virkelig være den slags mennesker, udføre den slags arbejde, drive den slags forretning? - Peter Drucker

Hvad ved vi om at udvikle mennesker? En hel del, vi ved bestemt hvad vi ikke skal gøre. For det første forsøger man ikke at bygge på folks svagheder. - Peter Drucker

Udvikl dit folk. Fokuser på deres styrker. Stil derefter høje krav baseret på en persons styrker. Endelig se jævnligt deres præstationer. - Peter Drucker

En ledelsens opgave er ikke at ændre mennesker. I stedet for som Bibelen fortæller os i lignelsen om talenterne, er opgaven at multiplicere helhedens ydeevne ved at udnytte den styrke, hvilket helbred, uanset hvilken ambition der er hos enkeltpersoner. - Peter Drucker

Det tager langt mindre energi at flytte fra førsteklasses ydeevne til ekspertise, end det gør at flytte fra inkompetence til middelmådighed. - Peter Drucker

Brug feedback-analyse til at identificere dine styrker. Gå derefter på arbejde med at forbedre dine styrker. Identificer og fjern dårlige vaner, der hindrer den fulde udvikling af dine styrker. Find ud af, hvad du skal gøre, og gør det. Til sidst skal du beslutte, hvad du ikke skal gøre. - Peter Drucker

Kend dine styrker. Anvend dem på områder i din organisation, hvor du kan bidrage. Sørg for, at dine værdier og organisationens værdier er kompatible. - Peter Drucker

Tiden er den knapeste ressource: og medmindre den styres, kan intet andet styres. - Peter Drucker

Der er intet så ubrugeligt som at gøre effektivt, hvad der overhovedet ikke skal gøres. - Peter Drucker

Alt hvad man skal gøre er at lære at sige nej, hvis en aktivitet ikke bidrager med noget. - Peter Drucker

Folk, der har brug for sikkerhed, vil sandsynligvis ikke skabe gode iværksættere. - Peter Drucker

Computeren, der er en mekanisk idiot, kan kun håndtere kvantificerbare data. - Peter Drucker

Der er et kompleksitetspunkt, ud over hvilket en virksomhed ikke længere kan håndteres. - Peter Drucker

Fri virksomhed kan ikke retfærdiggøres som værende god for erhvervslivet. Det kan kun retfærdiggøres som værende godt for samfundet. - Peter Drucker

Virksomheden kan kun udføre sine menneskelige og sociale funktioner, hvis den blomstrer som en virksomhed. - Peter Drucker

Virksomheden, der ikke innoverer aldre og tilbagegang. Og i en periode med hurtige ændringer som den nuværende vil tilbagegangen være hurtig. - Peter Drucker

Virksomhed er et organ i samfundet. Der er kun en gyldig definition af forretningsformål: at oprette en kunde. - Peter Drucker

En forretningsvirksomhed skal fortsætte ud over den enkeltes eller generationens levetid for at være i stand til at producere sine bidrag til økonomi og samfund. - Peter Drucker

Virksomheden skal pr. Definition være i stand til at producere mere eller bedre end alle de ressourcer, der udgør den. - Peter Drucker

Plastiske øjeblikke er de perioder, der overlapper hinanden, når det gamle er gået, men det nye endnu ikke er ankommet, og når historiens gang er mere åben for at blive formet og styret end nogen anden tid. - Peter Drucker

Medmindre der gives forpligtelse, er der kun løfter og håb ... Men ingen planer. - Peter Drucker

Ledelse gør tingene rigtige lederskab er at gøre de rigtige ting. - Peter Drucker

At forsøge at forudsige fremtiden er som at prøve at køre ad en landevej om natten uden lys, mens man kigger ud ad bagruden. - Peter Drucker

Enhver organisation skal forberede sig på at opgive alt, hvad den gør. - Peter Drucker

Kapitalismen bliver ikke angrebet, fordi den er ineffektiv eller forkert styret, men fordi den er kynisk. Og faktisk kan et samfund, der er baseret på påstanden om, at private laster bliver offentlige fordele, ikke udholde, uanset hvor upåklagelig dets logik er, uanset hvor stor dens fordele er. - Peter Drucker

Balancer er meningsløse. Vores regnskabssystemer er stadig baseret på den antagelse, at 80% af omkostningerne er manuel arbejdskraft. - Peter Drucker

Planer er kun gode hensigter, medmindre de straks degenererer til hårdt arbejde. - Peter Drucker

Computeren kan faktisk have forværret ledelsens degenerative tendens til at fokusere indad på omkostninger. - Peter Drucker

Kommunisme er ond. dens drivkraft er de dødssynder på misundelse og had. - Peter Drucker

Effektivitet er at gøre ting rigtigt effektivitet er at gøre de rigtige ting. - Peter Drucker

Den mest effektive måde at producere noget på er at samle så mange som muligt under en ledelse af de aktiviteter, der er nødvendige for at vise produktet. - Peter Drucker

Tro ikke, at det er meget fremskridt at gøre det unødvendige tre gange så hurtigt. - Peter Drucker

Iværksætteri er hverken videnskab eller kunst. Det er en praksis. - Peter Drucker

Det, vi har brug for, er et iværksættersamfund, hvor innovation og iværksætteri er normalt, stabilt og kontinuerligt. - Peter Drucker

Møder er et symptom på dårlig organisering. Jo færre møder jo bedre. - Peter Drucker

Kvalitet i en tjeneste eller et produkt er ikke det, du lægger i det. Det er hvad klienten eller kunden får ud af det. - Peter Drucker

De eneste ting, der udvikler sig af sig selv i en organisation, er uorden, friktion og fejlbehæftelse. - Peter Drucker

Innovation er det specifikke instrument for iværksætteri. Handlingen, der giver ressourcerne en ny kapacitet til at skabe velstand. - Peter Drucker

Folk, der ikke tager risici, laver generelt to store fejl om året. Folk, der tager risici, laver generelt to store fejl om året. - Peter Drucker

Accepter det faktum, at vi skal behandle næsten alle som frivillige. - Peter Drucker

En leder er ansvarlig for anvendelse og udførelse af viden. - Peter Drucker

Karisma bliver leders fortrydelse. Det gør dem ufleksible, overbeviste om deres egen ufejlbarlighed og ude af stand til at ændre sig. - Peter Drucker

Moral i en organisation betyder ikke, at et folk kommer sammen, testen er, at ydeevne ikke er i overensstemmelse. - Peter Drucker

Vi accepterer nu det faktum, at læring er en livslang proces med at holde sig ajour med ændringer. Og den mest presserende opgave er at lære folk at lære. - Peter Drucker

Virksomheden har kun to funktioner marketing og innovation. - Peter Drucker

Det vigtigste i kommunikation er at høre, hvad der ikke er sagt. - Peter Drucker

At tage gode beslutninger er en afgørende færdighed på alle niveauer. - Peter Drucker

Langtrækkende planlægning handler ikke om fremtidige beslutninger, men om fremtiden for nuværende beslutninger. - Peter Drucker

Det vigtigste i kommunikation er at høre, hvad der ikke bliver sagt. - Peter Drucker

Hvad du skal gøre, og hvordan du skal gøre det, er utroligt simpelt. Om du er villig til at gøre det er en anden sag. - Peter Drucker

Når du ser en succesrig forretning, tog nogen en gang en modig beslutning. - Peter Drucker

Målet med markedsføring er at kende og forstå kunden så godt, at produktet eller tjenesten passer til ham og sælger sig selv. - Peter Drucker

Målet med markedsføring er at gøre salg overflødigt. - Peter Drucker

Fejlagtige antagelser kan være katastrofale. - Peter Drucker

Iværksætteren søger altid efter forandring, reagerer på den og udnytter den som en mulighed. - Peter Drucker

Følg effektiv handling med stille refleksion. Fra den stille refleksion vil der komme endnu mere effektiv handling. - Peter Drucker

Marketing er ikke en funktion, det er hele forretningen set fra kundens synspunkt. - Peter Drucker

Marketing er virksomhedens særprægede, unikke funktion. - Peter Drucker

Intet er mindre produktivt end at gøre mere effektivt, hvad der overhovedet ikke skal gøres. - Peter Drucker

Ledelse efter mål fungerer, hvis du først tænker igennem dine mål. Halvfems procent af tiden har du ikke. - Peter Drucker

Så meget af det, vi kalder ledelse, består i at gøre det vanskeligt for folk at arbejde. - Peter Drucker

Essensen af ​​ledelsen er at gøre viden produktiv. - Peter Drucker

Kun tre ting sker naturligt i organisationer: friktion, forvirring og underperformance. Alt andet kræver lederskab. - Peter Drucker

Dyrk en dyb forståelse af dig selv - ikke kun hvad dine styrker og svagheder er, men også hvordan du lærer, hvordan du arbejder med andre, hvad dine værdier er, og hvor du kan yde det største bidrag. For kun når du opererer ud fra styrker, kan du opnå ægte ekspertise. - Peter Drucker

Den største fare i tider med turbulens er ikke den turbulens, det er at handle med gårsdagens logik. - Peter Drucker

Hvis du vil have noget nyt, skal du stoppe med at gøre noget gammelt - Peter Drucker

Kultur spiser strategi til morgenmad. - Peter Drucker

Hvad der måles bliver styret. - Peter Drucker

Den eneste færdighed, der vil være vigtig i det 21. århundrede, er evnen til at lære nye færdigheder. Alt andet vil blive forældet over tid. - Peter Drucker

De ledere, der arbejder mest effektivt, ser det ud til mig, siger aldrig jeg. De forstår deres job at være at få holdet til at fungere. De påtager sig ansvaret og overgår ikke det, men overgår æren. Dette er det, der skaber tillid, hvad der gør det muligt for dig at få opgaven udført. - Peter Drucker

Den mest almindelige kilde til fejl i ledelsesbeslutninger er vægten på at finde det rigtige svar snarere end det rigtige spørgsmål. - Peter Drucker

Formålet med en organisation er at sætte almindelige mennesker i stand til at gøre ekstraordinære ting. - Peter Drucker

Hvis du ikke kan måle det, kan du ikke ændre det. - Peter Drucker

Det bedste var at forudsige din fremtid er at skabe den. - Peter Drucker

Fordi formålet er at oprette en kunde, har virksomheden to - og kun disse to - grundlæggende funktioner: marketing og innovation. Marketing og innovation giver resultater, resten er 'omkostninger'. - Peter Drucker

Nøglen til storhed er at se efter menneskers potentiale og bruge tid på at udvikle det. - Peter Drucker

Effektiv ledelse handler ikke om at holde taler eller om at blive lide ledelse defineres af resultater, der ikke er attributter. - Peter Drucker

Løs ikke problemer. Forfølge muligheder. - Peter Drucker

Strategisk planlægning er den kontinuerlige proces med at træffe nuværende iværksætterbeslutninger (risikotagende) beslutninger systematisk og med den største viden om deres fremtid, systematisk tilrettelægge den nødvendige indsats for at udføre disse beslutninger og måle resultaterne af disse beslutninger i forhold til forventningerne gennem organiseret, systematisk feedback . - Peter Drucker

Ledelse er en opnåelse af tillid. - Peter Drucker

Fortidens leder var en person, der vidste, hvordan man fortæller det. Fremtidens leder vil være en person, der ved, hvordan man spørger. - Peter Drucker

Succesrige karrierer er ikke planlagt. De udvikler sig, når folk er forberedt på muligheder, fordi de kender deres styrker, deres arbejdsmetode og deres værdier. At vide, hvor man hører hjemme, kan omdanne en almindelig person - hårdtarbejdende og kompetent, men ellers middelmådig - til en fremragende kunstner. - Peter Drucker

Strategi er en vareudførelse er en kunst. - Peter Drucker

Jeg har brug for at give slip på tilbud