Sådan bestemmes dine sande styrker og svagheder

'Sååå, fortæl mig om dine styrker og svagheder ...'

Oplever du den ildevarslende 'hjort i forlygter', når du hører dette spørgsmål? Hvad betyder det endda? Hvad er de ting, du identificerer som styrker? Hvorfor mærker du dem som sådan? Er det fordi det er en evne eller færdighed, som du udmærker dig med? Er det noget, du gør bedre end de fleste mennesker? Hvem eller hvad måler hvad en styrke eller svaghed er? Dette spørgsmål - især i et interview - kan være vanskeligt at navigere i.

Som en, der har siddet på begge sider af dette spørgsmål - vil jeg forsøge at give noget indblik i og vejledning i, hvordan du skal nærme dig denne ekstremt glatte skråning.

Forstå dine sande styrker og svagheder

At opdage dine sande styrker og svagheder er ikke kun afgørende for at sømme et jobinterview. Det er en grundlæggende nøgle til din succes i alle aspekter af livet.

Marcus Buckingham, forfatter af Gå og sæt dine styrker på arbejde , giver den reneste og kortfattede forklaring til at bestemme, hvad der er en styrke og hvad der er en svaghed. Og det har intet at gøre med, hvad du er god til, eller hvordan du retfærdiggør andre.

”En bedre definition af en styrke,” sagde Buckingham, “er en aktivitet, der får dig til at føle dig stærk. Og en svaghed er en aktivitet, der får dig til at føle dig svag. Selvom du er god til det, hvis det dræner dig, er det en svaghed. ”

Overvej denne erklæring et øjeblik. Begynder du at få lidt mere sammenhæng og indsigt i, hvad dine sande stærke dragter og mangler er?

Jeg er ekstremt 'god med mennesker.' Jeg er medfølende, hensynsfuld, opmærksom, opmuntrende og imødekommende. Jeg er god til at få det bedste ud af mennesker, berolige intense situationer og få folk til at føle sig hørt, valideret og værdsat. Jeg arbejder på det. Jeg studerer mennesker. Jeg er studerende på psykologi og menneskelig interaktion og kan normalt bestemme en persons primære temperament inden for øjeblikke efter at have mødt dem og kan tilpasse sig for at spille efter deres temperamentstyrke.

I interviews , Jeg har altid opført mine interpersonelle færdigheder som en af ​​mine styrker. Men hvis jeg tager et skridt tilbage og virkelig vurderer denne 'gave', finder jeg ud af, at den virkelig ikke er en af ​​mine sande styrker. Sandheden er, at folk dræner mig og menneskelig interaktion, ofte er svarende til at navigere et minefelt. Jeg foretrækker at være alene eller sammen med min mand frem for at være sammen med andre. Mine interaktioner med mennesker flyder ikke naturligt. Jeg er ikke instinktivt en ”folks person”. Jeg er nødt til at beregne mine bevægelser og måle mine svar, før jeg taler. Jeg er medfødt genert, utroligt indadvendt og socialt akavet. Mine menneskers færdigheder er fremstillet og er blevet finpudset af nødvendighed. Det er ikke en gave - det er en veludviklet færdighed.

Nøgler til at bestemme og udnytte dine styrker og svagheder

Nedenfor er et par principper, du skal overveje, når du vurderer dine styrker og svagheder: